地处甘肃南部的陇南分行，今年以来，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过狠抓省分行“五抓四收一拓展”工作措施落实，给全行业务经带来四喜. 一喜抓落实，各项存款再创新高。该行大力开展“2005年迎新春、春到万家”优质服务竞赛活动、积极实施营业网点“上台阶”工程，加大对上亿元网点的奖励等有效措施，促进了各项存款的稳步增长。截止去年12月底，各项存款余额达280155万元，比年初净增68130万元，同比多增24532万元，增长32.1%，完成省分行下达全年力争计划的158.4%。
二喜抓弱抓差抓发展，整体经营能力明显增强。该行针对行际间发展不平衡，个别县支行业务经营进展缓慢、主要经营指标任务完成较差的实际，市分行组成9个工作组，由班子成员带队，分四批先后深入文县、康县、西和等县支行指导协助抓进度，现场办公，现场解决基层县支行业务经营中存在的困难和问题，有效解决了个别县支(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.网络.com查看)行总量偏小、营销不畅、收入不足的问题。到12月底，全市下辖9个县（区）支行，有 8个县支行全部甩掉了亏损行的“帽子”。
三喜赶进度抓欠账、不良贷款清收取得新进展。该行积极创新清收举措，大力推行责任人清收、任务清收、市场化清收等措施，到12月底，累计清收不良贷款本息6767万元，完成省分行计划3600万元的188%；
“散小差”贷款退出（撤据销户）112961户、本金11588万元，同比多退7086户、4285万元，完成全年退出8万户1亿元计划的132.9%和115.9%。
四喜抓“四收一拓展”，经营利润大幅攀升。通过大力清收表内外利息，大抓中间业务收入，抓收存收贷，积极拓展营销优质客户贷款，开掘了财源。到12月底，全行实现财务净收入5911.9万元，同比增收1203.9万元，增长25.6%。其中利息收入4423万元（表外利息收入1056万元），同比增收548万元，实现中间业务收入674万元，同比增收218.6万元，完成省分行下达全年计划660万元的102.1%，剔除消化历史包袱240万元，实现经营利润962万元，同比增盈1692.2万元，完成省分行下达年度计划800万元的120.3%。